DNPGCA - Vue d'ensemble stratégique

Chargement... Saison 2025-2026
POPULATION VULNÉRABLE 2025
4,5 millions
+12,5% vs. 2024
Principales régions: Tillabéry, Diffa, Tahoua
BUDGET PLAN DE SOUTIEN 2025
192,9 Mrds FCFA
+3,4% vs. 2024
14 partenaires PTF engagés
COUVERTURE SAP
98%
+2% vs. trimestre dernier
266 communes surveillées
MALNUTRITION AIGUË
12,8%
-1,2% vs. 2024
Objectif OMS: <10%
CARTE DES CRISES ALIMENTAIRES - SAISON 2025
Minime (Phase 1)
Sous pression (Phase 2)
Crise (Phase 3-4)
Urgence (Phase 5)
ALERTES STRATÉGIQUES EN TEMPS RÉEL
3 critiques 5 modérées
CRISE ALIMENTAIRE - RÉGION DE TILLABÉRY
Détérioration rapide de la situation alimentaire dans les départements de Téra et Ouallam. 45% des ménages en insécurité alimentaire Phase 3+. Nécessité d'urgence d'une DGC (Distribution Gratuite Ciblée).
Détecté le: 15/01/2026 | Population affectée: 185,000 personnes
DÉFICIT PLUVIOMÉTRIQUE - ZONE AGROPASTORALE
Cumul pluviométrique inférieur de 35% à la moyenne sur le premier mois de la campagne. Impact prévisible sur les récoltes et les pâturages.
Zones: Dosso, Maradi | Risque: Élevé
HAUSSE DES PRIX CÉRÉALIERS - MARCHÉS FRONTIÈRES
Augmentation de 25% du prix du mil sur les marchés de la zone frontalière avec le Mali. Risque d'inflation importée.
Prix: 350 FCFA/kg | Variation: +25%

Système d'Alerte Précoce & Gestion des Crises

Surveillance en temps réel, analyse de vulnérabilité et déclenchement des interventions

COMMUNES EN ALERTE
45/266
+8 cette semaine
TEMPS MOYEN DE RÉPONSE
18 jours
-3 jours vs. 2024
PRÉCISION DES PRÉVISIONS
89%
+4% amélioration annuelle
ZONES INACCESSIBLES
12 communes
+2 sécurité dégradée
ÉVOLUTION DES PHASES DE CRISE (2023-2025)
RÉPARTITION DES FACTEURS DE CRISE
INTERVENTIONS EN COURS - SAISON 2025-2026
Région Type d'intervention Bénéficiaires ciblés Budget alloué (Mrds) Date début Statut Actions
Tillabéry Distribution Gratuite Ciblée (DGC) 85,000 ménages 12,5 10/01/2026 En cours
Diffa Ventes à Prix Modéré 42,000 ménages 8,2 05/01/2026 Terminé
Maradi Blanket Feeding Nutritionnel 28,000 enfants 5,8 15/12/2025 En cours

Gestion Financière du DNPGCA

Plan de Soutien, Fonds Commun des Donateurs et allocation des ressources

BUDGET TOTAL 2025
192,9 Mrds FCFA
+3,4% augmentation annuelle
TAUX DE DÉCAISSEMENT
78%
+8% vs. période dernière
FONDS COMMUN DONATEURS
45,2 Mrds
+12% engagement PTF
COÛT MOYEN PAR BÉNÉFICIAIRE
42,850 FCFA
-5% gain d'efficience
RÉPARTITION DU BUDGET PAR RÉSULTAT (Plan de Soutien 2025)
ÉVOLUTION DES FINANCEMENTS PAR PARTENAIRE
CONTRIBUTIONS DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS
Partenaire Type de financement Montant 2025 (Mrds) Taux engagement Décaissement Statut
Union Européenne Appui budgétaire SANAD 25,8
95% 		22,5 Mrds Actif
Banque Mondiale Projet FSRP 18,4
78% 		14,3 Mrds En retard
USAID Fonds d'urgence 12,6
100% 		12,6 Mrds Complété
Monaco Blanket feeding spécifique 2,4
65% 		1,6 Mrds Partiel

Audit Interne & Contrôle de Performance

Système de contrôle interne, KPI d'audit et gestion des risques

TAUX IMPLÉMENTATION RECOMMANDATIONS
72%
+15% vs. 2024
ANOMALIES DÉTECTÉES
42
-8 cette année
AUDITS RÉALISÉS
18/24
75% du plan
COUVERTURE DES RISQUES
85%
+10% amélioration
CARTE DES RISQUES PRINCIPAUX - MÉTHODE MIRIS
PERFORMANCE AUDIT INTERNE - STANDARDS IIA 2024
PLAN D'AUDIT 2025 - MISSIONS RÉALISÉES
Mission Domaine Date Risque évalué Recommandations Statut
Audit des achats céréaliers Approvisionnement 15-30/11/2025 Élevé 12 Implémentées: 10/12
Contrôle distributions DGC Opérations terrain 01-15/12/2025 Moyen 8 Implémentées: 5/8
Audit Fonds Commun Donateurs Finance 05-20/01/2026 Critique 15 En cours